设备管理的坚持四化
1、但要真正有效果、出成果，还必须坚持机械设备的管理创新，具体要坚持“四化”：1．市场化是机械设备管理效益的关键。施工企业中的设备租赁公司对机械设备管理要真正进行市场化运作，充分释放已有的施工装备能力和扩张已有的设备租赁市场。
2、还有，资产使用环节，由于设备部门、使用部门、财务部门协同不够，往往造成资产入资不成套，帐物不符，资产流失等，该增值的当作了新的资产记入，最后就出现了资产管理的混乱。
3、智能化是指将先进的信息技术、控制技术等应用到建筑施工过程中，实现建筑设备、系统的智能控制和管理，提高建筑的舒适性、安全性和可持续性。结语 综上所述，四化是指工程化、标准化、信息化和智能化，是建筑行业发展的必然趋势，也是建筑行业向着高效、智能、可持续发展的方向不断迈进的标志。
设备管理体系
设备管理体系包括设备的台账管理模块、设备保养管理模块、设备的维修管理模块、设备的备件管理模块、设备状态监控管理模块、设备智能语音播报模块等等。
设备资产及技术管理：建立设备信息库，实现设备前期的选型、采购、安装测试、转固；预防性维修：以可靠性技术为基础的定期维修、维护，维修计划分解，自动生成预防性维修工作单。
设备管理体系通常包括组织建设、管理流程和制度、设备维护和保养、设备检查和维修、设备报废与更新等方面。以下是一个设备管理体系的示例：组织建设：建立设备管理团队，包括设备主管、设备工程师、设备维护人员等，负责设备采购、安装、调试、维护、维修、报废等全生命周期的管理。
公路工程机械设备配置及维护管理?
1、机械设备能够更好地促进公路工程建设，保证整体的施工建设水平，降低工程建设时间，有效地控制人力消耗，同时，机械设备的运行也给施工企业的管理以及维护等方面提出更高的要求，因此需要进一步加强器设备管理，合理的加强设备的利用能够更好的保证公路工程的建设，促进企业建设发展，需要引起我们的高度重视。
2、基础的机械设备配置工作内容以及配备要求提高机械设备配置力度的重要性公路工程建设不仅投入了大量的人力、物力、财力，而且还对公路工程建设标准制定了严格的规章制度，出台了完善的法律文件。
3、公路工程施工中机械设备的选择1机械设备选择的基本原则1安全性原则在所有的工程施工中，安全性原则都是首要原则，因此公路工程在进行机械设备的选择时，必须要严格遵循安全性原则，以保证施工人员以及设备的安全性，保证公路工程的施工安全。
机械工程设备管理与维护策略?
水利工程施工时的机械管理策略分析机械进场前后的准备水利机械进场前后需要做好以下工作：第一，项目经理需要结合施工单位所明确的机械需求计划，然后向机械后勤管理部门签订设备租赁合同，实现机械设备有条不紊进场。
班组机电设备的管理内容比较多，对这些内容进行管理，能够保证机电设备主机质量，在一定程度卜提高生产效率。这是一些必要的管理工作：相关工具的使用要登记在册，使用之前要安排好使用计划，每个工作都要有相关的人员负责，保证责任到人，使用工具的时候要注意使用方法，尽量减少工具的损坏。
这说明在设备管理方面，必须努力学习和推广国内外的科学理论和先进经验，进一步完善设备工程和设备管理，以适应现代生产的要求。
接下来，固定资产管理是关键，它涵盖了设备的登记、登记变更、报废等全过程管理，确保资源的有效利用。机械修理与维护管理部分着重于故障诊断和维修策略，确保设备在出现问题时能得到及时和专业的处理。设备统计与核算管理是财务管理的一部分，通过精确的记录和分析，帮助管理者了解设备的运行成本和经济效益。
然而由于管理制度和维修管理的问题，很多机械故障是很难避免的。这其中主要是因为工程机械和车辆的不规范运作，运行环境缺乏相应的标准，操作者的专业能力和专业性还有待加强，导致机械设备的运行性能会不断下降，这就会加快了设备的损耗。
工程机械管理维护工作的主要问题 1机械设备使用不规范 由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少，尤其是短期聘用人员的技术素质低，不注重具体的施工条件和作业 方法 ，使机械设备一直处于超负荷或带“病”作业状态，甚至违章操作等，从而加速了机械设备的磨损老化。