机械设备管理制度怎么写?
1、第一条、执行经济管理和技术管理相结合、专业管理和群众管理相结合和预防为主、维修保养与检修并重的原则，制定出适合企业特点的一套设备管理制度。第一条、加强使用管理要做到管用结合，合理使用，要求施工部门与设备部门密切配合。
2、现对项目部机械设备特制定如下制度x0dx0a一：机械设备的使用管理x0dx0a机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻“谁使用，谁管理”的原则。操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。
3、为更好地搞好械设备管理工作，提高工作效力，控制由于机械设备故障而造成的安全事故，各分公司、项目部要建立健全机械设备管理制度。分公司、项目部机械设备管理人员须根据工程需要，填写工程设备、应急救援设备请购申请和采购计划，经主管领导批准后由采购部门统一采购。
4、机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行中严禁保养和修理。十机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。十各种机械设备的使用必须遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度。
5、小高层项目机械设备管理制度有哪些？1）施工现场施工机械设备分大型机械设备（如塔吊、浇注混凝土用地泵、施工用电梯等），中型机械设备（如台式电锯、钢筋切断机、弯曲机调直机、气泵等），小型机械设备（如手提锯、电锤、电钻等）。
6、做到施工员先检查后施工的原则进行作业。工程项目部每月组织一次机械器具安全专项检查制度，对检查有问题的设备作好记录，责令整修。并进行复检后方可进行使用。
设备操作管理制度
坚持质量第一，确保产品质量稳定。 发现质量问题需及时处理，严格执行三检制度。 对不合格产品负责，从源头控制质量问题。 重视节约用水用电，停工时要及时关闭。 严格遵守安全操作规程，预防安全事故。设备管理与维修 设备专人管理，执行保养规程。
设备管理中的关键环节是设备使用和维护规程的制定、修改与执行。规程是根据设备手册和生产需求制定的指导操作和维护的规则，所有公司都需要确保其设备操作规程和维护规程的健全。规程的制定与调整需遵循一定的原则，首先，根据设备管理规定，将设备分为重要、主要和一般三个级别，这有助于精确划分和分级管理。
各工序的操作室必须将岗位操作规程摆放整齐，保持完整、清洁，进行交、接班。作业现场要始终存放最新版本的操作规程文本。第八条 操作规程一经颁布，操作人员应认真学习并严格执行。因违反岗位操作规程而酿成的事故，其责任应由本人负责。
现对项目部机械设备特制定如下制度x0dx0a一：机械设备的使用管理x0dx0a机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻“谁使用，谁管理”的原则。操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。
第十七条：设备革新改造前应制定技术方案或设计，经主管部门审批。审批通过后，相关资料记入档案。第十八条：固定资产报废需符合条件，由使用单位申请，主管部门鉴定后，填写报废申请书，报上级领导审批。已批准报废的设备由设备管理部门处理。
设备管理制度大全
1、坚持质量第一，确保产品质量稳定。 发现质量问题需及时处理，严格执行三检制度。 对不合格产品负责，从源头控制质量问题。 重视节约用水用电，停工时要及时关闭。 严格遵守安全操作规程，预防安全事故。设备管理与维修 设备专人管理，执行保养规程。
2、设备的处理与报废 1 处理报废权在厂长。2 处理报废设备：技术鉴定、价值评估、批准。3 报废设备：残值估计、资产销帐。4 残骸交回收部门处理。 设备档案管理 1 固定资产设备立档。2 重要设备一机一档。
3、为适应公司体制改革的需求，依据国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理暂行条例》，结合公司实际情况，制定本制度。第二条：本制度适用于公司下属所有单位的设备管理工作。
机加工车间管理制度
机械设备之间的间距小型设备不小于0．7m；中型设备不小于1m；大型设备不小于2m。操作人员和设备旋转应是背对背或面对背交错摆放。主要通道应有白线标志或警告指示标志；（2）工件、毛坯、工具应存放整齐、平稳可靠、分类堆放，做到定置管理。
常用的防护装置有防护栅栏、拨手式防护装置等（参见机械工业部1985年5月颁发的《冲压安全管理规程》）。 栅栏式防护装置是在压力机上加防护栅栏，使操作者与危险区或被保护区隔开。防护栅栏随压力机的滑块运动，当滑块下行时，栅栏随之下行，使操作者与冲模隔开，从而保护操作者的安全。
生产安全管理安全生产教育制度安全教育的规定必须认真地对新工人进行安全生产的入厂教育、车间教育和现场教育，并且经过考试合格后，才能准许其进入操作岗位。对于从事特种作业的工人必须进行专门的安全操作技术训练，经过考试合格后，才能准许他们持证上岗操作。
生产车间管理制度 第一条 生产纪律 遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
生产车间管理制度（一） 第一章：总则 为保证各项生产正常运作，确保生产秩序，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际状况特制订本制度。 第一条： 第二条：本规定适用于本公司仪表车间、红冲车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。
施工设备物资安全管理制度?
项目部在工程开工前要将设备需求计划上报到物资设备管理中心，由处平衡调拨满足工程需要。新购入的大型施工设备或新产品在投入使用前，设备管理员组织有关技术人员按技术规程进行检查和试运转，并将设备性能、安全操作规程、注意事项、常见故障的排除等问题向操作人员进行交底，必要时进行培训，在操作人员掌握后方可使用。
本制度规定了施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理，包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。 本制度适用于公司承接的所有施工现场全过程施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理，包括公司自有设备、租赁设备和分包方自带的设备。
进库设备按仓库保管制度进行存放，不合格的机械设备、物资不得入库。应急救援设备和物资应根据特殊需要和使用，存放于非常醒目和方便使用的位置，并告知相关人员。大型机械的安装、拆卸必须先编制施工方案审批后方可进行。任何人不得违章指挥，不懂机械设备的人员严禁进行装、拆作业。
第十五条：施工现场机械设备的安装应严格执行验收制度。塔式起重机等大型机械设备，由项目部设备主管会同施技、安全以及机械操作人员进行初验，合格后由公司设备物资部、安全科协同政府安检部门进行验收。
机械使用的燃油、润滑油、液压油等油料应符合规定，电压等级必须满足使用要求。机械操作人员必须听从施工员的正确指挥，确保工作质量，与施工员密切配合，及时完成任务。保证机械设备的完好和在用，提高其利用率，以满足施工现场生产所需。
对新入场必须进行“三级安全教育“，经考试合格后主可安排工作。新工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗。项目每月组织一次安全教育。